Руководитель как субъект социального партнерства

Abstract

В учебном пособии раскрываются методические основы деятельности руководства как субъекта социального партнерства. Учебное пособие включает четыре главы, в которых рассматриваются эволюция и тенденции развития управленческой мысли, социальная организация как объект управления, проблемы социально-психологического климата в коллективе, основы психологии воздействия, современные представления о психологии общения, возможности управления конфликтами и др. Данные учебное пособие адресованы для студентов, участвующих в образовательном процессе по направлению 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям), а также педагогам-практикам и руководителям, занимающимся профессиональным самообразованием.